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電商設(shè)計(jì)師
崗位職責(zé)：

1、根據(jù)產(chǎn)品特性、品牌調(diào)性及店鋪風(fēng)格，可獨(dú)立負(fù)責(zé)詳情頁(yè)視覺(jué)策劃、拍攝對(duì)接、修圖及排版制作全流程。

2、結(jié)合運(yùn)營(yíng)需求優(yōu)化詳情頁(yè)、主圖及推廣圖，定期維護(hù)更新（包括日常頁(yè)面、活動(dòng)頁(yè)及大促專(zhuān)題頁(yè)設(shè)計(jì)與裝修）。

3、熟悉主流電商平臺(tái)視覺(jué)規(guī)范，有優(yōu)秀審美能力，對(duì)色彩、創(chuàng)意有敏銳把控力；

4、高效完成上級(jí)分配任務(wù)，跨部門(mén)配合推進(jìn)項(xiàng)目落地。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)空間裝飾擺件全鏈路設(shè)計(jì)規(guī)劃：緊扣品牌 “現(xiàn)代美學(xué) + 輕奢簡(jiǎn)約 + 藝術(shù)質(zhì)感” 定位，結(jié)合五行、磁場(chǎng)等能量元素，確保產(chǎn)品風(fēng)格與品牌調(diào)性統(tǒng)一；

2、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與落地：調(diào)研空間裝飾潮流、能量文創(chuàng)競(jìng)品動(dòng)態(tài)，挖新品創(chuàng)新點(diǎn)，按節(jié)奏推月度新品；制定設(shè)計(jì)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，保障產(chǎn)品按時(shí)交付生產(chǎn)；

3、主導(dǎo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)與執(zhí)行：把風(fēng)水布局、吉祥符號(hào)等玄學(xué)概念轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)方案，賦予產(chǎn)品能量寓意，獨(dú)立畫(huà)設(shè)計(jì)草圖、效果圖；選；適配材料與工藝，兼顧美觀、實(shí)用與成本，跟進(jìn)打樣和生產(chǎn)，解決設(shè)計(jì)問(wèn)題

4、深耕用戶(hù)需求：通過(guò)調(diào)研、用戶(hù)反饋等摸透目標(biāo)用戶(hù)喜好與消費(fèi)心理，據(jù)此調(diào)整設(shè)計(jì)方向；參與用戶(hù)測(cè)試和產(chǎn)品評(píng)估，按反饋優(yōu)化設(shè)計(jì)；

5、維護(hù)品牌形象：保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌形象一致，融入品牌標(biāo)志性元素；配合品牌團(tuán)隊(duì)做推廣活動(dòng)，提供設(shè)計(jì)支持；

商品供應(yīng)鏈總監(jiān)

崗位職責(zé)：

1、戰(zhàn)略規(guī)劃：制定集團(tuán)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與體系架構(gòu)，設(shè)計(jì)全渠道供給方案及季節(jié)性資源配置，推動(dòng)供應(yīng)鏈從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)型。

2、供應(yīng)商管理：搭建供應(yīng)商 / 物流服務(wù)商分層管理體系（戰(zhàn)略 / 核心 / 儲(chǔ)備），拓展渠道、監(jiān)控庫(kù)存，保障物資供應(yīng)無(wú)缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

3、商品與庫(kù)存管控：結(jié)合銷(xiāo)售及庫(kù)存數(shù)據(jù)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，制定庫(kù)存消化計(jì)劃；分析市場(chǎng)趨勢(shì)支持產(chǎn)品優(yōu)化，控制新品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；提升商品動(dòng)銷(xiāo)率與庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

4、成本與流程：優(yōu)化采購(gòu)、物流流程，管控倉(cāng)儲(chǔ) / 物流 / 損耗全鏈路成本；建立部門(mén)業(yè)務(wù)規(guī)范并推動(dòng)執(zhí)行。

5、風(fēng)險(xiǎn)與檔案：識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略，維護(hù)供應(yīng)商、產(chǎn)品信息檔案。

6、跨部門(mén)協(xié)同：協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售等部門(mén)，保障準(zhǔn)時(shí)出貨，定期提供商品數(shù)據(jù)更新。

7、團(tuán)隊(duì)管理：組建培訓(xùn)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，制定目標(biāo)與績(jī)效體系，提升團(tuán)隊(duì)能力與執(zhí)行力。

PMC經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)計(jì)劃中出現(xiàn)的問(wèn)題；

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題；

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

6、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，與各廠負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌規(guī)劃各廠的布局和調(diào)整，以適用公司未來(lái)發(fā)展方向的需求；

7、協(xié)調(diào)、開(kāi)發(fā)外協(xié)工區(qū)，確保生產(chǎn)鏈路的順暢，保證生產(chǎn)的敏捷能力。

8、公司交辦的其他事項(xiàng)